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全体员工行动起来,推动公司高质量发展

新闻来源: 发布时间:2019-07-17 09:23  点击数:0


近年来,随着国家对中介公司监督、管理力度的加大,公司决策层充分意识到随着市场的逐步成熟,社会各方必将对执业质量提出更高要求,因此公司陆续出台了加强质量风险管控和提高执业水平的一系列制度和办法。

昨日,经由总工办牵头,各部门项目经理以上管理层参与的“恒申达咨询质量控制办公会”召开。会议核心论题只有一个:在3个月内,规范公司工程造价执业人员工作程序和方法,全面开展全过程咨询管理操作规程,逐步提升企业整体执业质量水平。刘渝生董事长出席会议并发表重要讲话。

刘董指出,十九大以来,高质量发展已经是大势所趋,成为全社会的共识,那么作为中介机构如何适应市场要求,提高质量水准,已经成为企业生死存亡的头等大事,恒申达要想继续保持领先优势,继续保证立足重庆,辐射西南的战略格局,就必须在质量水平上有所突破,在质量管理上更上一层台阶。

刘董表示,公司历来重视质量问题,质量是“强国之基,立业之本”,如何解决质量问题,如何落实质量措施,公司上下要迅速行动起来,集中力量,定期学习,研究讨论,要让质量意识深入人心,打好这次质量战,务必保证公司执业质量明显提升。

刘董强调,公司全体员工需要逐步转变执业理念,从传统的量价费计算向全过程咨询管理的转变,要从现在开始重视全过程管理,要将质量意识贯穿咨询过程各个阶段,养成良好执业习惯,从项目立项开始就重视资料收集,这也是提高质量的一个重要方面。

会上,总经理周锡彬通报了2019年上半年公司发展情况,总结了造价行业整体发展趋势,提出了高质量发展的奋斗目标。总工办闫立、陈堰两位老总分别就公司的质量问题和解决措施进行了详细的阐述和解答。

推动高质量发展的最终目的,是满足人民日益增长的美好生活需要,而中介公司推动高质量发展的目的,同样是满足广大企业日益增长的美好发展需求,因此公司全体,必须上下一心,落实到位,锐意进取,全面贯彻质量发展理念,转变执业思维,以扎实有效的变革,推动恒申达咨询高质量发展。